LLC成员管理公司，还是用经理管理公司？

在探讨有限责任公司（LLC）的管理结构时，理解不同角色及其职责至关重要。LLC结构的灵活性允许所有者（即成员）选择最适合其业务模型的管理方式。这种选择不仅影响日常运营决策的制定，也影响到公司长期战略规划的实施。

成员与管理成员

在某些LLC中，所有者选择亲自管理公司，这种结构被称为“成员管理”。在成员管理的LLC中，每位成员都参与日常业务决策和公司管理。这种模式适用于那些希望直接控制业务运营的小型LLC，其中成员间的沟通频繁，且决策流程相对简单。相反，某些LLC可能选择指定一位或多位成员作为“常务会员”，他们具备对公司进行更专注的管理和决策权力。这种方式在成员人数较多或成员希望专注于业务的其他方面（例如资本筹集或市场拓展）时尤为有效。

经理管理模式

当LLC选择由一个或多个经理负责日常运营时，这种结构称为“经理管理”。经理可以是LLC的成员，也可以是外部人员。这为LLC提供了更多的灵活性和专业管理能力。经理管理模式特别适合那些成员数量较多或成员希望将管理责任委托给具备特定技能和经验的人员的公司。

想象一下，一家名为“EcoTech Innovations”的LLC专注于开发可持续技术解决方案。该公司由五位成员共同拥有，他们都是在可持续技术领域拥有丰富经验的专家。尽管每位成员都对公司的愿景和目标充满热情，但他们认识到，日常运营需要更加集中的管理和专注于业务发展的战略规划。因此，他们决定采用经理管理模式，指定两位成员作为常务会员负责公司的日常运营和决策。这样，其他成员可以将更多精力投入到技术开发和新市场的探索上。同时，“EcoTech Innovations”还聘请了一位外部经理，负责市场营销和客户关系管理，该经理拥有在可持续产品市场中推广新技术的丰富经验。通过这种结构，“EcoTech Innovations”不仅确保了公司运营的高效性，也为专业知识和资源的引入提供了途径，促进了业务的快速发展。

无论选择哪种管理模式，最重要的是找到既能满足业务需求又能反映所有成员意愿的结构。LLC的灵活性意味着可以随着公司的成长和市场条件的变化调整管理结构。清晰的沟通、明确的职责划分以及对管理决策的透明度，对于任何LLC的成功运营都是至关重要的。在制定管理结构时，考虑公司的具体情况和成员的期望，选择最能促进公司发展的管理方式。

*图片来源于网络

我应该使用哪个管理LLC？

提示：这些东西可能会令人困惑，并且常常听起来像个谜语（所有单词听起来都很相似）。我们建议您阅读以下部分（甚至可能是整篇文章）两次。

• 如果您拥有（部分或全部）有限责任公司，并且该有限责任公司是会员管理的，则可以选择使用标题“会员”或“管理会员”。“管理会员”一词更为具体，因为它表明您既拥有公司又管理公司。
• 如果您拥有某些有限责任公司，而有限责任公司是经理-由您以外的其他成员管理，则必须使用标题“成员”。您不能使用标题“管理成员”或“经理”。
• 如果您拥有（部分或全部）有限责任公司，并且有限责任公司是经理-由外部人员或第三者管理，则您还必须使用“成员”标题。您不能使用标题“管理成员”或“经理”。
• 如果您拥有（部分或全部）有限责任公司，而有限责任公司是经理-由您管理，则可以使用“经理”或“管理成员”。

大多数有限责任公司都是会员管理的（因此由常任委员管理）

我们的大多数读者是小型企业主，他们要么拥有100％的公司，要么拥有一两个业务伙伴（并拥有所有权）。

在大多数情况下，LLC成员都希望参与日常运营和制定业务决策。

在这种情况下，LLC具有会员管理的管理风格，所有会员都可以使用标题“管理会员”。这是最简单的结构和最简单的管理形式，也是最受欢迎的一种。有限责任公司的世界及其管理风格可能会变得非常复杂，并且取决于谁拥有您的有限责任公司以及如何对其进行管理将决定您使用的名称。同样，大多数人完全（或与合作伙伴一起）拥有自己的LLC，并且由会员管理，因此“管理会员”是大多数人最常用，最合适的LLC职级。另一方面，有时并非所有LLC所有者都希望管理公司。在某些情况下，某些会员经营业务，而其他会员则不经营，而在其他情况下，LLC会员均不经营业务。在这两个示例中，会员仅使用职级“会员”。我们希望能帮助您进一步了解LLC的名称和管理结构。

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